Building
Digital
Business
Rethinking
Business
Architecture
Enabling
Business
Ecosystems
Veränderung und Transformation benötigt mehr als Ideen.

Die Herausforderung ist, Ideen zu kultivieren, Möglichkeiten zu erkennen, Innovationen zu entwickeln, Veränderung zuzulassen und Transformation zu gestalten.

Change &
Transformation
Als Businesspartner gestalte ich die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Betriebsumgebungen.

Planning &
Development
Als Projektpartner begleite ich Digitalisierungsvorhaben, bei Planung und Entwicklung.

Advisory &
Assistance
Als Managementpartner helfe ich Veränderung und Transformation zu orchestrieren und operativ zu verankern.
Business

Scope

Client Domains

Branchen und Industrien

Financial Services & Insurance · Mobility & Transportation · Manufacturing Industry · Infrastructure Operating · Equipment & Plants · Industrial Products & Services · Pharma & Healthcare

Client Focus

Unternehmen und Organisationen

Unternehmen und Organisationen in der D/A/CH-Region, die Potential bei der Innovation, Digitalisierung und Transformation von Prozessen, Services, Produkten, Geschäfts- und Betriebsmodellen haben.

Lab

Stories

Business Case

Things Economy

Das Industrial Internet of Things (IIoT) wird eine Economy of Things hervorbringen. Wie können von Maschinen und Anlagenkomponenten erbrachte Leistungen autonom bepreisen, ab- und verrechnen und Zahlungsprozesse selbstständig initiieren und gesichert durchführen? Der Proof of Concept soll einen Weg zeigen, der eine umfassende Beurteilung des zugrunde liegenden Geschäfts- und Betriebsmodell erlaubt.
Business Case

API Economy

Wie erstellt man ein funktionierendes Geschäftsmodell für ein API-as-a-Produkt? Ein Proof of Value (PoV) und ein Proof of Technology (PoT) stellt das API-as-a-Product-Konzept vor und bilden gleichzeitig die Nutzer- und Anbietersicht ab. Es ist zu prüfen, welche Preismodelle am besten zur Monetarisierung der API’s passen und wie die Nutzung erfasst und monetarisiert werden kann.

Proof of Concept

Datengetriebenes Geschäftsmodell Mobility & Transportation

Der Wert der Datenwirtschaft wird sich in der EU auf mehr als 800 Milliarden Euro vervielfachen. Der exponentielle Anstieg der Datenmenge zeigt die wirtschaftliche Bedeutung datengetriebener Geschäftsmodelle auf.  Die Daten zu sammeln, zu verarbeiten, zu analysieren und als betriebliches Asset zur Verfügung zu stellen, stellt uns vor neue Herausforderungen. Wie gestaltet sich ein neues, tragfähiges Geschäftsmodell im Sektor Mobility & Transportation?
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