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Architecture
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Business
Ecosystems
Veränderung und Transformation benötigt mehr als Ideen. Die Herausforderung ist, Ideen zu kultivieren, Möglichkeiten zu erkennen, Innovationen zu entwickeln, Veränderung zu zulassen und Transformation zu gestalten.

Design &
Development

Als  Businesspartner  gestalte ich die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und entwickle die zugehörigen Betriebsarchitekturen.

Planning &
Implementation

Als  Projektpartner  begleite ich digitale Innovationsvorhaben und Transformationsprojekte von der Idee zur Planung und Umsetzung.

Advisory &
Assistance

Als  Managementpartner  helfe ich Veränderung, Übergang und Transformation zu orchestrieren und operativ zu verankern.
Business

Scope

Current Project

Entwicklung einer Digitalisierungsagenda

Entwicklung und Implementierung einer Digitalisierungsagenda im Rahmen der „New Enterprise Data Architectur Initiative 2.0“ eines Finanzdienstleisters und deren verbundenen Unternehmungen.

Client Domains

Branchen und Industrien

Financial Services & Insurance · Mobility & Transportation · Manufacturing Industry · Infrastructure Operating · Equipment & Industrial Plant Services · Public Sector Companies

Client Focus

Unternehmen und Organisationen

Unternehmen und Organisationen der D-A-CH-Region, die Potential bei der Innovation und Digitalisierung von Prozessen, Services, Produkten, Geschäfts- und Betriebsmodellen haben.

Lab

Stories

Use Case

Things Economy

Das Internet of Things wird eine Economy of Things hervorbringen. Wie können Dinge erbrachte Leistungen autonom bepreisen, ab- und verrechnen und Zahlungsprozesse selbstständig initiieren und durchführen? Der Bau eines Minimal Viable Product’s (MVP) soll einen Weg zeigen, der eine umfassende Beurteilung des zugrunde liegenden Geschäfts- und Betriebsmodell erlaubt.

Use Case

API Economy

Wie erstellt man ein funktionierendes Geschäftsmodell für ein „API-as-a-Produkt“? Ein Minimal Viable Product (MVP) stellt das API-as-a-Product-Konzept vor und bilden gleichzeitig die Nutzer- und Anbietersicht ab. Es ist zu prüfen, welche Preismodelle am besten zur Monetarisierung der API’s passen und wie die Nutzung erfasst und monetarisiert werden kann.

Use Case

Data Economy

Der Wert der Datenwirtschaft wird sich in der EU auf mehr als 800 Milliarden Euro vervielfachen. Der exponentielle Anstieg der Datenmenge zeigt die wirtschaftliche Bedeutung datengetriebener Geschäftsmodelle auf.  Die Daten zu sammeln, zu verarbeiten, zu analysieren und als betriebliches Asset zur Verfügung zu stellen, stellt uns vor neue Herausforderungen. Wie gestaltet sich ein neues, tragfähiges Geschäftsmodell im Sektor Mobility & Transportation?

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